期货之家开美容院赚钱是每个开美容院老板的梦想,都想自己开的美容院能够赚钱,可以是很多时候美容院老板还只是停留的想上面,只是想赚钱,并没有付出行动,也没有进行下一步的动作。所以开美容院能够赚的还毕竟只是少数部分,很多的店面都是在小大小闹,赚不了大钱,一般情况下成功开一家美容院时,需要管理者或者是美容院老板有一个比较清醒的头脑,懂得经营,而且目标也比较明确。只有这样才能够抓住机会让美容院能够更赚钱。下面都由伊姿贝尔小编为大家分享美容院怎样经营更赚钱。
精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。有很多人想投资开美容院,很可观的讲,她们直接奔着赚钱而来。那么美容院一年能赚多少钱?
做到心中有数,才能事业达成,想赚钱,首先需要明确了解利润公式:营业收入-营业成本-营业税金及附加-营业费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益(或减变动损失)+投资收益(或减投资损失)。看这个公式比较复杂,简化一下就是盈利=总收入-总支出。
首先来看下美容院投资成本
开一家美容院所涉及到很多成本板块:店面租金+装修费用+税务办理+水电费用+物业费用+员工工资+品牌加盟费(包含品牌使用+产品费用、仪器费用、宣传策划、老师扶持)等。基本上这些涵盖了美容院的投资费用,但是这知识大概,期货之家具体的成本需要根据美容院的定位来确定。
其次来看美容院投资成本具体费用
店面租金+装修费用+品牌加盟费用是成本中占最大比,变数比较大,美容院定位不一样,档次不一样,成本也不一样。直观的讲,100平米的店面租金与300平米的租金有很大的差别,装修成本也会因为面积不同而不同;同样是300平米的美容院,一个在县城,一个在一线城市,市场定位有差别,店面租金与装修成本也有较大差异。
再次来看下美容院总收入来源
可以很肯定的说,美容院的直接盈利点来源于产品与项目,其它的基本上属于附加项。小编曾经写过关于《美容院利润点体现在哪里》和《美容院利润分析 赚取利润的关键点》的文章,这两篇文章里详细的记录了利润点来源,以及如何能够更好的实现利润转化,小编建议想开美容院的人仔细看下。
通过上面的解读,咱们再来通过一个实例来看看美容院一年赚多少钱?
江苏一家普丽缇莎美容院加盟店,还未正式开业,此美容院一年能够赚多少钱?请您帮忙评估一下。目前美容院正在紧密的装修期间,便引起了10000多名顾客的关注。从老板给老师传递回来的消息:目前有需要办理年卡的顾客就有十多位,按照每张年卡接近5000元来计算,一年有多少钱呢?当然,期货之家这仅仅只是开始,还有那么多潜在客户,还有那么长时间,一年不赚取几百万,我想老板也对不起这10000多名顾客吧!
成功地扭亏为盈。谈到创业体会为八大要点:
1、控制变树 避开风险
一家美容连锁店之所以会成功,是因为美容店老板或店长懂得妥善经营之故,她们清楚自己在做些什么。她们尽可能地控制许多善变的要素,比如服务项目的生命周期,定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此,尽可能地避开风险。她们清楚地知道自己的优点及缺点,并在其中尽量地加以利用。她们勇于做梦,勇于创新,不会无知地幻想,不会企图仅靠一个项目的引进而使顾客盈门。她们会经常进行一些市场调查,了解各种产品的销售情况,把握时尚脉搏,果断采取措施更新换代,以获得最大利润。
2、拥有充裕的资金
一家美容店要想经营成功,在创业之初都必须拥有充裕的资金。美容店老板能够根据美容连锁店在实际运营中各项必要之需求,如美容器械、产品的引进与维护、人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证,不至于美容连锁店在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象,影响员工士气。通常,美容连锁店的老板在创业之初都备有足够的周转现金,一直到美容连锁店开始有了利润之后,才取消此全额周转现金一项。
3、控制好美容连锁店的成本和支出
美容店经营者之所以会成功,是因为她们控制好了美容连锁店的成本及支出。她们只购买实际所需的东西,雇用娴熟的美容师,绝不随意浪费资源,保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录。她们不停地分析她们的事业,确切地了解哪几项产品及服务有获利?哪些没有获利?然后再将这些未获利的产品予以改善或更换,以求符合获利之要求。
4、投入全部心力和时间来经营事业
成功的美容店,是通过经营者努力和辛劳换来的,他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每件事情。成功的美容连锁店经营者总是孜孜不倦地把美容店当成自己的家和学校,学习该学习的东西,接受适当的训练等。对于自己能做些什么、哪些事情该请人代劳以及每位美容师擅长什么,对哪类顾客选派哪位美容师等之事,都了然于心。崔秀英就深有体会: "自从开了美容连锁店,我就没有了上下班的概念,回家了也经常看专业书籍,不过越忙心里越高兴!"
5、具有超人的毅力
美容店经营者要有超人的毅力及体力。即使遇到事业上的难关,她们仍能精力充沛,绝不轻言退缩,她们有能力去看清事实,并作出克服困难的决策,就算这些决策可能会不受欢迎,或者和自己的期望背道而驰,她们还是会理智地作出决策,此外,她们还善于利用一般知识。崔秀英传授她的经营心得时说: "我自己对专业知识并不是非常精通,但我对各个方面的知识都有-些了解,我知道该怎样去安排我的美容师,怎样与不同类型的顾客沟通,怎样与各个部门、各个行业的人打交道。看准了方向我就会持之以恒地做下去。
6、知人善任
成功事业的经营者能够知人善任,并且知道如何来管理她们的员工。她们雇用适当人选,适度地训练员工、激发员工的上进心,公平地对待员工。如此一来,这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心,还能明白地凸显出成功与失败之间的差异,让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己,不断取得进步。期货之家菲颖美容连锁店每个月都要召开会议,对每位美容师的业绩作公开评估。并且各位员工互相提意见,互相评价,每月评出-位最佳表现者,予以适当奖励。
7、明了顾客的重要性
成功的美容庙经营者能够清楚地明了顾客的重要性。这些经营者心里都很清楚,只有让客户感到满意,他们的事业才有可能成功。他们会严格地控制品质、服务以及价钱,以换取顾客口袋中的金钱。他们会建立一种忠诚的主客关系。结果,这些顾客对他们施以回报,一次又一次相继而来,同时还会为他们宣传,将他们介绍给朋友及左邻右舍。可是经营者并不会以此为满足,他们仍会不断地扩展。即由销售、广告及本身产品的促销活动,再加上良好的售后服务来开发新客户,使他们的品牌深深烙在新旧顾客的脑海中。他们非常清楚市场行销的第一守则: "事业的存在是为了符合顾客的需求。"他们能抓住顾客会去购买什么样的产品及需求什么样的售后服务的心理,他们更了解顾客的需求,并且会尽其所能地去满足其需求。
8、拥有长远的视野及目标
成功的美容店经营者拥有宏观长远的视野,并且能将之转变成目标。他们会设计一种浅显的行动计划,以求达到这些目标,并且对计划的实施充满信心。他们也会借助于一切可以利用的资源,如获取加盟化妆品公司的赞助、稳定顾客的支持等,并且努力创设良好的院文化,期货之家让每个员工都清晰目标,觉得有"奔头",紧紧拧成一股绳, "团结一切力量"使美容店的营业额不断突破,事业蒸蒸日上。
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